产业园

近几年产业园区发展很快，同时暴露的问题也很多，尽管当下产业地产行业受到各路资本热捧，但依旧遮掩不了传统产业园区管理混乱等诸多痛点，园区运营管理是在完善基本职能基础上，通过有效管理手段，使园区在商务环境和品牌形象上历久弥新，区域功能及业态调整、租户结构优化、服务品质提升、场景营造、社群活动，还有品牌形象的树立，都是园区运营管理的主要内容，需要协同发展好，才能吸引新客户，加之空间+生态的温度空间、活动+系统的客户活动、投资+服务后台的成长平台，留出老客户，形成小范围的产业聚集，让写字楼整体运行顺畅。园区的终极目的是提升资金生产力，本质可以看作是长期收益的金融工具，想持久获得稳定收益，还要靠持久的运营。